大禹節(jié)水未來五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要要點(diǎn)

　　一、公司的戰(zhàn)略構(gòu)想

　　緊緊抓住國(guó)家構(gòu)建“節(jié)約型社會(huì)”、實(shí)施“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”、“大力發(fā)展農(nóng)業(yè)”、“西部大開發(fā)”、“支持非公有經(jīng)濟(jì)”、“水利事業(yè)改革”、“保護(hù)生態(tài)文明，建設(shè)美麗中國(guó)”、“河西走廊國(guó)家級(jí)高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目”、“甘肅省九大土地整治項(xiàng)目”等戰(zhàn)略機(jī)遇。堅(jiān)持政策導(dǎo)向與市場(chǎng)相結(jié)合，運(yùn)用自有資源與擴(kuò)大社會(huì)融資相協(xié)調(diào)。  一業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)延伸，穩(wěn)健投資，穩(wěn)步發(fā)展。通過瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，搶占行業(yè)制高點(diǎn)。由勞動(dòng)密集型走向技術(shù)密集型，由低附加值向高附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。最終從節(jié)水產(chǎn)業(yè)的紅海跨躍到行業(yè)的藍(lán)海，為今后十年打造國(guó)際品牌，成就百年名企奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、公司未來的發(fā)展方向

　　為了實(shí)現(xiàn)以上戰(zhàn)略構(gòu)想，公司確立了今后五年的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)領(lǐng)域：

　　節(jié)水灌溉設(shè)備制造及工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域：持續(xù)保持行業(yè)龍頭地位，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，挖掘高附加值的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；公司的產(chǎn)品、規(guī)模，尤其是研發(fā)、設(shè)計(jì)、服務(wù)要始終走在行業(yè)的前端；積極提升節(jié)水設(shè)備、工程服務(wù)的現(xiàn)代化水平。重點(diǎn)做好六方面：

　　 ①加大招商合資、合作力度。通過與國(guó)內(nèi)、外實(shí)力企業(yè)的合資、合作，充分發(fā)揮企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)軍噴灌、渠灌及滴灌精細(xì)化領(lǐng)域。利用天津、新疆兩個(gè)生產(chǎn)基地，選擇生產(chǎn)協(xié)作單位進(jìn)行授權(quán)生產(chǎn)，派駐質(zhì)控人員現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推行聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)園模式。利用天津公司、新疆公司富余廠區(qū)，建立天津大禹節(jié)水工業(yè)園、新疆大禹節(jié)水工業(yè)園，吸引一批國(guó)際大企業(yè)、國(guó)內(nèi)知名品牌企業(yè)入駐，通過合作、合資、合營(yíng)等方式，力爭(zhēng)5年內(nèi)使天津大禹節(jié)水工業(yè)園實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值10億元以上，新疆大禹節(jié)水工業(yè)園實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值4億元以上，實(shí)現(xiàn)合作雙方互利共贏。同時(shí)，針對(duì)多年生草本植物積極生產(chǎn)一次鋪設(shè)多年使用多年受益的壓力補(bǔ)償式滴灌管、地埋式滴灌管等高端產(chǎn)品；而對(duì)一年生草本植物繼續(xù)使用現(xiàn)有的一次性滴灌管；對(duì)運(yùn)輸半徑超過500公里的低附加值產(chǎn)品，諸如PVC、PE管材等，積極挖掘當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的企業(yè)進(jìn)行授權(quán)委托加工生產(chǎn)，從而減少運(yùn)輸費(fèi)用，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

　　 ②高度重視企業(yè)自身積累能力，縮短資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)，逐步減輕公司對(duì)銀行貸款的依賴程度，逐步控制貸款規(guī)模，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。大力發(fā)展直接融資方式，積極優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，通過創(chuàng)新融資方式，多方面廣泛籌集資金，滿足公司發(fā)展對(duì)資金的匹配需求。

　　 ③繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)固西部、面向全國(guó)、開拓國(guó)際市場(chǎng)”營(yíng)銷戰(zhàn)略，緊緊抓住全國(guó)大中型水利建設(shè)項(xiàng)目，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求在這些大型建設(shè)項(xiàng)目中做出一批優(yōu)質(zhì)工程、標(biāo)桿工程。同時(shí)努力開拓銷售市場(chǎng)，積極培育東南及西南市場(chǎng)，拓寬灌溉產(chǎn)品的研究領(lǐng)域，擴(kuò)大公司的產(chǎn)品種類、提高公司的市場(chǎng)占有率。建立能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化、滿足客戶需求的市場(chǎng)開拓新機(jī)制，完善市場(chǎng)開拓與營(yíng)銷的綜合信息系統(tǒng)。