企業(yè)下設(shè)銷售部、工程管理部、質(zhì)量部、綜合管理部、財務(wù)部、供應(yīng)部、運營管理部等職能部門。受核查方組織機構(gòu)圖如下圖所示，其中溫室氣體排放核算和報告工作由綜合管理部負(fù)責(zé)：

圖3.1.1-1 受核查方組織機構(gòu)圖

3.1.2  能源管理現(xiàn)狀及計量器具配備情況

核查組現(xiàn)場查閱受核查方的能源統(tǒng)計及管理辦法、能耗指標(biāo)內(nèi)容、能源消耗限額的管理流程、KPI 績效考評能耗指標(biāo)及消耗限額考評指標(biāo)、節(jié)能管理辦法、能源平衡表等文件，確認(rèn)受核查方已建立能源管理體系，對節(jié)能管理進(jìn)行了細(xì)化，建立了各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。企業(yè)已基本配備一級計量器具，從統(tǒng)計結(jié)果看，一級計量器具配置率達(dá)到100%，所有計量器具均進(jìn)行了定期檢定和校準(zhǔn)。能源消耗種類為：柴油以及電力，能源使用情況詳見表3.1.2-1，計量器具使用情況詳見表3.1.2-2。

表3.1.2-1 能源使用情況

序號 能源品種 用途

1 柴油 廠內(nèi)叉車運輸、草坪機、割灌機使用過程

2 電力 各工序消耗電量

表3.1.2-2 計量器具使用情況

序號 計量設(shè)備名稱 計算對象 型號 數(shù)量

1 電表 生產(chǎn)和生活用電、主要設(shè)備用電、工序用電 DT862-4型 5塊

3.1.3  受核查方工藝流程及產(chǎn)品

受核查方主要生產(chǎn)流程為：購買的配料定量給料，然后進(jìn)入料斗烘干，擠出模具、真空定徑之后進(jìn)行冷卻、牽引、切割和檢驗，最終包裝入庫。生產(chǎn)工藝流程圖如下圖：

圖3.1.3-1 受核查方生產(chǎn)工藝流程圖

3.1.4  受核查方主要用能設(shè)備和排放設(shè)施情況

核查組通過查閱受核查方的生產(chǎn)設(shè)備臺賬及現(xiàn)場勘察，確認(rèn)受核查方主要用能設(shè)備和排放設(shè)施情況詳見下表：

表3.1.4-1  主要用能設(shè)備和設(shè)施情況

序號 設(shè)備名稱 設(shè)備型號 臺數(shù) 碳源類型 設(shè)備位置 設(shè)備運行情況

1 內(nèi)鑲貼片式滴灌帶生產(chǎn)線 WDG-JY 65/32 10 電力 滴灌一車間 正常

2 PE管材生產(chǎn)線 SJZ65/132 2 電力 PVC/PE車間 正常

3 PVC管材生產(chǎn)線 SJZ65/132 6 電力 PVC/PE車間 正常

4 叉車 - - 柴油 - 正常

5 草坪機 - - 柴油 - 正常

3.1.5  受核查方生產(chǎn)經(jīng)營情況

表3.1.5-1  受核查方2017年度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯總表

年度 2017

工業(yè)總產(chǎn)值（萬元）（按現(xiàn)價計算） 18537.7148

年度主要產(chǎn)品

年度 主要產(chǎn)品名稱 年產(chǎn)能（噸） 年產(chǎn)量（噸） 年產(chǎn)值（萬元）

2017 滴灌帶、PE管材和PVC管材 8000 6440.91 18537.7148