1月30日，大禹節(jié)水集團股份有限公司2018年終總結(jié)表彰暨2019計劃簽約大會隆重召開。本次年會以“聚初心、信未來“為主題，來自全國各分公司的全體中高層干部、2018年度先進集體、先進個人代表及部分職工代表等共計300余人齊聚一堂、現(xiàn)場共同見證這一美好時刻，公司其他員工通過視頻參加了大會。

        大會在雄壯的國歌中開始，大禹節(jié)水集團股份有限公司總裁謝永生主持會議。

         大禹節(jié)水集團公司黨委書記王沖宣讀了《關(guān)于對2018年經(jīng)濟承包合同及目標責任書年終兌現(xiàn)獎勵的決定》，董事長王浩宇宣讀了《關(guān)于表彰獎勵2018年度先進集體、先進個人的決定》。并向圓滿完成2018年度經(jīng)營任務的各單位和榮獲2018年度先進集體、先進個人代表頒獎。

頒發(fā)各子分公司兌現(xiàn)獎

頒發(fā)先進集體獎

頒發(fā)銷售明星團隊獎

頒發(fā)優(yōu)秀項目經(jīng)理獎

頒發(fā)杰出項目經(jīng)理獎

頒發(fā)銷售冠亞季軍團隊獎

        在熱烈的掌聲中，大禹節(jié)水集團股份有限公司總裁謝永生代表經(jīng)營管理層向大會做了題為《秉初心、聚眾力、信未來，以更加堅定的信心為全面完成全年目標任務而努力奮斗》的工作報告，全面總結(jié)回顧了集團2018年各項經(jīng)營管理工作，并對2019年總體工作進行計劃安排。

        謝永生指出，2018年在外部環(huán)境持續(xù)惡化、挑戰(zhàn)愈發(fā)嚴峻的形勢下，集團經(jīng)營管理層在集團黨委和董事會的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞“讓農(nóng)業(yè)更智慧，讓農(nóng)村更美好，讓農(nóng)民更幸福”企業(yè)使命，扎實推進“三農(nóng)三水”產(chǎn)業(yè)布局落實，以董事會下達的全年目標任務為統(tǒng)領(lǐng)，積極應對各種挑戰(zhàn)，強化工作執(zhí)行和落實，不斷放大責任，以扎實有效的作為和成效促進了公司穩(wěn)中有進發(fā)展，經(jīng)受了各種考驗，在集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的落地和全年集團管控工作優(yōu)化、經(jīng)濟效益等方面均取得了較好效，贏得了信任和尊重，在逆境中提升了集團的綜合競爭力，彰顯了企業(yè)應有的社會責任，較好地完成了董事會年初給我們經(jīng)營管理層下達的各項任務指標，是“收獲”的一年。

        謝永生強調(diào)，新時代領(lǐng)航新思想，新目標開啟新征程。2019年我們要繼續(xù)在傳統(tǒng)經(jīng)濟型節(jié)水灌溉項目中發(fā)力，同時在高品質(zhì)、高投入、高效益的科技農(nóng)業(yè)等方面積極探索和進取。鞏固并擴大行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，培育增長新動能，保持集團訂單、收入持續(xù)健康發(fā)展良好勢頭。要堅定風險管控，進一步建立健全風險防控體系，構(gòu)建科學合理的風險組織架構(gòu)。把對現(xiàn)有人員、尤其是經(jīng)營管理層核心隊伍的考核作為一項重點工作，完善績效體系，實行契約化管理，推進市場化改革。要加強集團與分子公司及各公司之間的協(xié)同配合，建立內(nèi)外部資源溝通協(xié)調(diào)機制，提高溝通效率和響應速度，主動溝通、善于借力，創(chuàng)新性的解決問題；在板塊內(nèi)部或板塊之間打破界限，加快集團范圍內(nèi)的資源整合和優(yōu)化配置。在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，在董事會的正確決策下，團結(jié)依靠公司廣大干部職工，秉初心、聚眾力，以更昂揚的斗志、更豪邁的情懷、更矯健的步履，在加快推進集團公司做強做優(yōu)、建設現(xiàn)代一流企業(yè)的偉大事業(yè)中奮發(fā)有為，共同推動大禹節(jié)水集團各項戰(zhàn)略目標順利實施。